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“Travailler la marque employeur est indispensable pour une entreprise.”
D’une part, les entreprises arrivent à concevoir une stratégie appropriée pour attirer des candidats répondant au mieux à leurs critères de sélection lors d’un recrutement. D’autre part, les demandeurs d’emploi ont la possibilité de trouver une entreprise qui correspond à leurs attentes. Globalement, comme vous l’aurez compris, la marque employeur est un concept qui sert à la fois aux sociétés en phase de recrutement et aux candidats.
Néanmoins, il y a un certain nombre d’éléments à connaître avant de pouvoir la mettre en place. Dans cet article, nous allons précisément nous attarder dessus.
Qu’est-ce que la marque employeur et pourquoi faut-il la travailler ?
La marque employeur (ou l’employer branding) peut se définir comme les différentes stratégies mises en place par une entreprise pour améliorer son attractivité aux yeux des demandeurs d’emploi.
Le marketing RH en fait régulièrement usage pour dénicher des candidats qualifiés pour l’entreprise, mais ce n’est pas tout, parce que le fait de construire une marque employeur permet à la fois de toucher les candidats et également les employés. En somme, la marque employeur agit sur le niveau de satisfaction des collaborateurs à travailler pour l’entreprise et sur l’envie des candidats de postuler.
Comme vous l’aurez compris, ce sont deux éléments importants pour une entreprise : retenir les employés et attirer des nouveaux salariés.
En effet, il est bon de noter que plus de 90 % des candidats font des recherches sur une entreprise avant de postuler pour une offre d’emploi. Par conséquent, l’image en ligne de celle-ci doit être bien valorisée (par exemple, un processus de recrutement satisfaisant) pour motiver les candidats. Dans le cas contraire, il est évident que ces derniers iront voir si l’herbe est plus verte ailleurs. Ce qui fera incontestablement baisser le taux de candidats de l’entreprise.
L’employer branding est indispensable pour faire face à la concurrence dans le domaine du recrutement et, bien entendu, pour réduire le taux de turnover d’une entreprise.
Quelles mesures prendre pour développer sa marque employeur ?
Il y a plusieurs stratégies à mettre en place pour renforcer la marque employeur d’une organisation.
1. S’attarder sur les valeurs
Selon des études menées sur les points qui motivent les candidats à postuler pour un emploi, il y a la notion de valeurs de l’entreprise qui ressort énormément.
Ces derniers accordent autant d’importance aux valeurs qu’à la rémunération. Pour les candidats, il faut impérativement que ces valeurs coïncident avec les leurs. D’ailleurs, il faut savoir que c’est le meilleur moyen de se distinguer des autres entreprises et d’être plus séduisant aux yeux des candidats. À ce titre, pour mettre en avant les valeurs d’une société, il y a plusieurs techniques comme :
- Les indiquer dans les offres d’emplois ;
- Créer une page dédiée à celles-ci sur le site web de l’entreprise ;
- Le préciser sur les réseaux sociaux de la société.
2. Soigner le site Internet de l’entreprise
Les candidats vont sur le site Internet des entreprises pour se renseigner avant de postuler.
Bien souvent, c’est leur premier contact avec le “potentiel employeur”. Ce qui signifie donc qu’il est nécessaire de leur proposer différents moyens de contact (adresse e-mail, formulaire à remplir, liens vers les réseaux sociaux, etc.), mais aussi de concevoir un site original. Ce qui leur donnera envie d’en apprendre plus sur les activités de l’entreprise.
Cela peut donner plus de crédit à une entreprise aux yeux des candidats.
3. Faire des offres irrésistibles
Pour donner envie aux candidats de postuler, il est important de rédiger des offres d’emploi attractives.
À cet effet, l’offre d’emploi peut contenir toutes les informations relatives au poste, incluant des explications sur les tâches, l’expérience requise, les compétences indispensables pour le job, les diplômes, le lieu de travail, entre autres.
En somme, les candidats doivent être séduits !
4. Faire usage des réseaux sociaux
Bien que les candidats ne visitent pas toujours les réseaux sociaux des entreprises, il est quand même important de les travailler pour continuer à prendre soin de leur image.
De ce fait, il conviendra de les maintenir régulièrement à jour. D’autant plus qu’il peut s’agir d’un point de communication déterminant entre le futur collaborateur et son employeur.
5. Prendre soin des employés
“Enfin, pour bien développer sa marque employeur, il faut tenir compte du bien-être des collaborateurs.”
Ici, il peut s’agir de la mise en place d’horaires flexibles, d’une ambiance chaleureuse ou encore d’espaces de détente. Le but, c’est de les encourager à continuer de travailler pour l’entreprise et possiblement de donner envie aux autres d’intégrer le groupe.